人管天下事 http://ycs42709.blogbus.com by blogbus.com Thu, 01 Jan 1970 07:00:00 +0700 http://public.blogbus.com/profile/6/3/5/1472536/avatar_1472536_96.jpg 人管天下事 http://ycs42709.blogbus.com 职业生涯5个必经阶段
  职业管理顾问认为，一个人的职业生涯发展可分作五个阶段，把握住每个阶段可能出

现的问题，提前规划，才能让自己掌握主动权。

  　　第一坎：“青黄不接”阶段

　　工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段：你既不像毕业生那么“单纯”，

又不像有四五年资历的那样能“独挡...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29294062.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 10:30:46 +0800 企业管理之员工考核激励全攻略
  人力资源管理是企业管理的重要课题，企业存在的重大使命有两个，一是满足人们的某种需要，这是企业存在的社会价值；另一个使命是实现企业本身的增值，这是企业存在的经济价值。企业资本之所以能增值，都是依靠劳动来实现的，因此对于人力资源的合理利用和管理成为企业能否生存和发展的关键。人力资源管理包括以下招聘、培训、考核、激励等多个方面。本文讨论的重点是典型企业的考核和激励课题。

    人的能力有...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29294021.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 10:29:32 +0800 警惕绩效考核干扰企业文化
绩效考核是企业管理中的焦点问题，也是难点问题。有调查资料表明，90％以上的企业对自己的绩效考核是不满意的。绩效考核问题的一个重要表现，就是形成绩效泡沫，表面上看起来企业销售生产空前繁荣，员工行为规范有序，公司业绩不断增长，甚至出现短期盈利，但这些都是泡沫，在数字繁荣、员工努力和业绩增长的前提下，企业的可持续发展能力却下降了，有的甚至出现了严重的危机。

  　　根据《财富》杂志（1999年）的一项调查显示，“有...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29293985.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 10:28:49 +0800 发掘企业生存危机的契机
  近期，对中小企业生存环境日艰的现实，本报进行了持续的关注和报道，在最高决策层频繁调研企业的生态之后，探究中国企业新时期的持续发展之道，已经成为最紧迫的课题。

　　从2005年后，中国企业的经营成本就逐年增加，企业已经难以在日益逼仄的利润空间中腾挪，其中制造业受影响最大，低附加值、劳动密集型的生产企业更是雪上加霜，维系其多年运转的环境迅速枯萎，很多企业不得不考虑转型，一些企业更是风雨飘零，面临倒闭的命运。企业的危险境遇引...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29293927.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 10:27:49 +0800 财务总监主要解决哪几件事?
  　财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责公司财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监的在企业中到底应解决企业哪些事，笔者就自己多年的工作实践，谈一点自己的看法。

  　　一、审核会计报告

　　虽然...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29293884.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 10:26:58 +0800 中国：前长尾年代
  　如果“一千个读者一千个哈姆雷特”所蕴含的规律是确定无疑的话，那么说一千个读者（听众）一千个论语，一千个三国，一千个流程再造，一千个长尾也不至于谬以千里。

　　当然视管理为科学的人可能起而唾之，但视企业管理为艺术者，或者中庸地以为管理为科学和艺术兼有的人可能会起立鼓掌。如果再娱乐一些，比如像汤姆。彼得斯或者彼得。圣吉一样的管理表演艺术家，那么来点尖叫和鲜花，或者相反，西红柿酱或者臭鸡蛋，也未尝不在情...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29290100.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 09:10:06 +0800 品牌触点管理

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29289934.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 09:08:45 +0800 经营导向，还是管理导向？
　　交锋时间：20世纪90年代初期到中后期

　　根本原因：是经营创造了公司价值，还是管理创造了公司价值？对这个问题的认识不清晰。

　　这个阶段，也是中国企业发展的公司化时期，是中国企业管理发展的里程碑式阶段。发生在90年代中期的“珠海巨人事件”让大家明白：产品成功+市场成功≠企业的成功，“管理就是效益”。

　　在解决了管理导向还是经营...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29289895.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 09:08:04 +0800 管理名言(三)
1、没有规矩不成方圆。

2、要做就做最好的！

3、高层管理者：做正确的事中层管理人：正确的做事执行层人员：把事做正确

4、企业管理就是激发人的潜能，以赢取目标

5、易之思之

6、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

7、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

8、计划、组织、指挥、...

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29289835.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 09:07:06 +0800 不确定视域下的战略管理(一)

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]]> http://ycs42709.blogbus.com/logs/29289613.html ycs42709 Thu, 18 Sep 2008 09:01:44 +0800